- 32,8 MPopulation
- 32 529,7 USDPIB par habitant
- BNote environnement des affaires (Coface)
- 81 Mds USD 2025Dépenses publiques annuelles
- 1,5 %Taux d'inflation
- COFACE / Ministère saoudien du Tourisme (19/07/2026)
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Les fondamentaux
Le tourisme est devenu l’un des principaux moteurs de diversification de l’économie saoudienne.
Après avoir dépassé son objectif initial de 100 millions de visiteurs avec plusieurs années d’avance, le Royaume vise désormais 150 millions de touristes domestiques et internationaux par an à l’horizon 2030.
En 2025, l’Arabie saoudite a accueilli environ 123 millions de touristes, pour des dépenses totales proches de 304 Mds SAR.
Le marché s’appuie sur quatre piliers complémentaires : tourisme religieux, loisirs et divertissement, tourisme culturel et naturel, et tourisme d’affaires et événementiel.
Le développement de destinations comme AlUla, Diriyah, Qiddiya, la mer Rouge et Aseer s’accompagne d’investissements massifs dans l’hébergement, la restauration, les transports, les attractions, le sport et les services numériques.
La demande domestique reste prépondérante, mais les arrivées internationales progressent rapidement.
Les attentes portent sur des expériences différenciantes, culturellement adaptées, sûres, numériques et durables, avec un niveau de service élevé.
Poids des principaux segments du tourisme et des loisirs en 2025
Le marché associe un important secteur de restauration à une hôtellerie en expansion et à des activités sportives et de divertissement encore très dynamiques.
- 22,9 Mds USD2025
Restaurants et services de restauration - 9,1 Mds USD2025
Hôtels et hébergements touristiques - 5,6 Mds USD2025
Services sportifs et récréatifs - 2,5 Mds USD2025
Parcs et services de divertissement
