Les fondamentaux
Le tourisme est devenu un pilier stratégique de Vision 2030, destiné à diversifier l’économie et créer des emplois durables. Après avoir atteint l’objectif initial de 100 millions de visites en 2023, le royaume a enregistré 116 millions de visiteurs en 2024, soit une croissance de 6 % sur un an, et vise désormais 150 millions visiteurs d’ici 2030, dont 70 millions d’internationaux. En 2024, le secteur a généré 444,3 Mds SAR (11,5 % du PIB), dont 284 Mds SAR de dépenses touristiques (+11 % vs 2023), confirmant sa place parmi les locomotives de croissance.
L’Arabie saoudite développe des projets phares pour structurer son offre : Red Sea Global (1 M de visiteurs annuels d’ici 2030), Sindalah/NEOM (tourisme balnéaire haut de gamme), Soudah Peaks (7,7 Mds USD investis, 2 M de visiteurs attendus en 2033). À cela s’ajoute la construction du King Salman International Airport, conçu pour accueillir 100 M de passagers par an d’ici 2030.
La culture et le divertissement jouent un rôle clé : Riyadh Season génère plusieurs milliards de SAR, Noor Riyadh attire près de 3 M de visiteurs annuels, et des biennales comme l’Islamic Arts Biennale valorisent le patrimoine en mêlant art ancien et contemporain.
Côté emploi, le secteur soutient près de 983 000 emplois directs en 2025 (+ 4 % vs 2024). L’hospitalité croît rapidement avec plus de 2 400 hôtels recensés en 2025 contre 1 441 en 2024, et une offre d’appartements touristiques passée de 1 361 à plus de 2 500 en un an. Le marché s’appuie enfin sur une population jeune, ultra-connectée, et une politique active de préservation patrimoniale (restauration de mosquées historiques, valorisation des sites UNESCO).
Opportunités pour l'offre française
Les projets phares comme Red Sea Global, Sindalah/NEOM ou Soudah Peaks transforment l’offre touristique, en ciblant à la fois le luxe, le balnéaire et le tourisme de montagne. En parallèle, la construction du King Salman International Airport, conçu pour accueillir 100 millions de passagers par an dès 2030, illustre l’ampleur des investissements. La culture et les loisirs urbains complètent cette dynamique, avec Riyadh Season, Noor Riyadh et des méga-événements sportifs renforçant l’attractivité du royaume. Le secteur emploie déjà près d’un million de personnes et continue de se positionner comme l’un des moteurs les plus dynamiques de l’économie saoudienne.
Source :
Organisation mondiale du tourisme OMT - Communiqués de presse officiels du gouvernement saoudien (17/07/2024)
Responsabilité sociétale
Innovation et expertise attendues
Le Royaume ambitionne de devenir une destination phare du tourisme haut de gamme, attirant une clientèle internationale exigeante. Des projets phares comme Neom, une ville futuriste intégrant des technologies de pointe, et le développement de la mer Rouge avec ses complexes hôteliers de luxe et ses activités écotouristiques, illustrent cette vision.
Les attentes en matière d'innovation et de nouveaux concepts dans les loisirs sont élevées. Le pays investit dans des expériences immersives, des parcs à thème avant-gardistes, et des centres de divertissement intégrant des technologies de réalité virtuelle et augmentée. La promotion de destinations culturelles uniques, telles qu’Al-Ula avec ses sites archéologiques et festivals artistiques, renforce l'attractivité touristique.
Source :
Hospitality News Magazine - Oxford Business Group (17/07/2024)
Clés d'accès
Le profil des partenaires / approche commerciale à privilégier
En 2025, la présence locale d’un représentant n’est pas seulement recommandée : elle est incontournable. Pour soumissionner efficacement, les entreprises doivent souvent s’appuyer sur un agent ou distributeur saoudien enregistré, notamment pour répondre aux appels d’offres gouvernementaux. L’ouverture prochaine du Regional Headquarters (RHQ) facilite la participation aux projets d’envergure, offrant des avantages fiscaux et opérationnels clés. Le relationnel prime : bâtir une confiance par des échanges réguliers et informels avec des décideurs et des autorités est indispensable. Les partenaires attendent transfert de compétences, engagement durable et implantation locale, facilitant le respect des exigences de local content et de saoudisation.
La réglementation spécifique
En Arabie saoudite, les secteurs du tourisme, du loisir et de la culture sont régis par des réglementations spécifiques visant à stimuler la diversification économique et à attirer les investissements étrangers. Sous l’égide de Vision 2030, le pays a introduit des réformes significatives, telles que l’octroi de visas touristiques électroniques et la réduction des barrières administratives pour les investisseurs. La taxation dans ces secteurs comprend la TVA, introduite à 5 % en 2018 et augmentée à 15 % en 2020. Des incitations fiscales, telles que des exonérations de taxes et des subventions, sont offertes pour encourager les projets culturels et touristiques. Ces mesures favorisent la croissance rapide de ces secteurs et leur intégration dans l’économie nationale.
Niveau de taxation
En 2025, la TVA en Arabie saoudite reste fixée à 15 %, appliquée à la majorité des biens et services, avec un contrôle renforcé par la ZATCA, notamment via la facturation électronique. Le taux standard d’imposition des sociétés est de 20 % sur les parts non saoudiennes ou les revenus générés par un établissement permanent, auquel s’ajoute la Zakat de 2,5 %. Pour attirer les investisseurs étrangers, le royaume développe des zones économiques spéciales offrant des avantages fiscaux majeurs : réductions ou exonérations de TVA et de droits de douane, taux d’imposition pouvant descendre à 5 %, voire 0 % sur plusieurs décennies dans certaines zones logistiques et industrielles stratégiques.
