Objectifs : Connaitre les éléments indispensables à la maîtrise des transports : savoir rédiger un cahier des charges, lancer un appel d’offre, sélectionner les soumissionnaires, suivre les performances par des tableaux de bord, contrôler, corriger et améliorer de façon continue

Programme :

Construction d’une chaine de transport fiable et performante Les différents partenaires opérateurs Rôle déterminant du commissionnaire de transport Obligations de moyens ou de résultat
Organisation et réglementation de la profession de transporteur routier : contraintes à intégrer dans le cahier des charges Attestation de capacité, conditions financières, licences communautaires, bilatérales, CEMT/FIP Réglementation européenne des temps de conduite, protocoles de sécurité, fiches de suivi
Les contrats de transport multimodaux Contrats types nationaux (contrats types) et conventions internationales Tarification multimodale
Incidents de transport : traitement des litiges et des contentieux Comment bâtir un accord litige pour anticiper et prévenir les litiges ? Notion de présomption, de forclusion, de prescription
Préalable : réalisation d’un audit interne Analyse des flux, de leur typologie Evaluation des coûts de transport et de logistique
Finalité d’un cahier des charges Les 7 clés de la réussite d’un cahier des charges
Choisir un fournisseur unique ou plusieurs fournisseurs ? Critères de sélection des prestataires Critères sociétaux et environnementaux/RSE Elaboration d’une grille de comparaison Visibilité et partages d’informations
Moyens et méthodes de mesure et de contrôle Les principaux indicateurs de performance Outils d’amélioration continue
Procédures d’amélioration continue

Durée : 1 jour – 7 heures

Coût : 500 euros nets de taxe

Lieu : CCI EURE-ET-LOIR - Campus CCI 28 - 1 Avenue Marcel Proust - 28000 CHARTRES