Exploitez l'IA pour accélérer votre développement International Durée : 2 jours, (14 heures) Tarif : 1590 € HT 

OBJECTIFS Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les fonctions de l'entreprise. Comprendre les principes et usages de l'IA. Différencier les différentes IA. Maîtriser les principaux outils. Explorer les cas pratiques pour appliquer l'IA dans un contexte d’internationalisation. Développer une stratégie initiale d'intégration de l'IA.

APPROCHE PÉDAGOGIQUE Pour comprendre et appliquer l'IA dans le commerce international, la formation utilise une approche pédagogique combinée pour une appropriation des outils et enjeux. Elle débute par une mise en situation où les participants décrivent un projet d'IA dans leur contexte (réel ou idéal) qui sert de fil rouge. Ensuite, l'apprentissage s'appuie sur des analogies, des études de cas concrets d’utilisation de l’IA (douanes, logistique) et une méthode de classe inversée. Un jeu sérieux simulant une interaction avec L’IA permettra de tester les enjeux du déploiement.

PRÉREQUIS ET MODALITÉS D'ÉVALUATION Connaissance des bases du commerce international, venir équipé d’un ordinateur. Quizz en séance, note de participation au debrief du jeu sérieux - note de synthèse et ou pré-projet.

PROGRAMME  

INTRODUCTION À L’IA ET À SES ENJEUX POUR L’INTERNATIONALISATION   • Aperçu historique du développement de l'IA   • Types d'IA : IA étroite vs. IA générale vs. Super IA   • Technologies clés de l'IA : Apprentissage automatique, apprentissage profond, réseaux neuronaux   • Considérations éthiques dans le développement et le déploiement de l'IA  

COMPRENDRE L’IA GÉNÉRATIVE + FOCUS   • Définition et principes de l'IA générative   • Etats des lieux des technologies d'IA à considérer, modèles clés GPT, DALL-E, LaMDA, Gemini, Claude et leurs usages en entreprise.   • Fonctionnement IA générative : Processus d'apprentissage, inférence, réglage fin   • Défis de l'IA générative : hallucinations, biais et préoccupations éthiques  

APPLICATIONS DE L’IA/GEN AI DANS LES ENTREPRISES   • Études de cas dans différents secteurs : Santé, finance, commerce de détail, fabrication   • Cas d'utilisation potentiels : Chatbots pour le service à la clientèle, création de contenu, traduction, veille, contrats, appel d'offres   • Prise de décision basée sur l'IA et automatisation des processus   • Défis liés à la mise en œuvre de solutions d'IA dans des contextes commerciaux  

SESSION PRATIQUE   • Démonstration interactive avec des outils GenAI populaires   • Bases de l'ingénierie des messages-guides-prompts  • Analyse des résultats et compréhension des limites du modèle 

STRATÉGIE DE L’IA/GEN AI POUR LES ENTREPRISES   • Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les différentes fonctions de l'entreprise   • Renforcer les capacités d'IA : Stratégies d'achat ou de construction   • Gestion du changement pour l'adoption de l'IA   • Développer une culture organisationnelle prête pour l'IA  

DÉFIS ET BONNES PRATIQUES EN MATIÈRE DE MISE EN OEUVRE   • Exigences et gestion des données pour les projets d'IA   • Intégration avec les systèmes existants   • Mesurer le ROI des initiatives d'IA   • Études de cas : mises en œuvre réussies de l'IA  

ÉTHIQUE ET GOUVERNANCE DE L’IA   • Considérations éthiques : partialité, protection de la vie privée, transparence, responsabilité   • Le paysage réglementaire et les exigences de conformité   • Développement d'un cadre d'IA responsable   • Pratiques éthiques de développement de l'IA  

L’AVENIR DE L’IA ET DE LA GEN AI   • Tendances et technologies émergentes dans le domaine de l'IA   • Impacts potentiels sur les industries, la société et le marché du travail   • Se préparer à un avenir fondé sur l'IA   • Mais l’IA n’est pas la panacée…  

HACK TA FONCTION, HACK TON JOB ... SESSION DE PLANIFICATION DES ACTIONS   • Développement d’une stratégie initiale en matière d'IA pour leur organisation (qu’est-ce que l’IA apporte/change ou pas dans votre fonction ?)   • Discussions de groupe et retour d'information   • 360 °, Prochaines étapes et ressources

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