Introduction aux risques émergents (terrorisme, cyber)

Durée : 2 jours, (14 heures) Tarif : 1690 € HT

OBJECTIFS Permettre aux participants de connaître le degré d’exposition de leurs sociétés aux risques émergents, l’interconnexion des risques mais aussi leur traitement, la nécessité d’une cartographie/priorisation des risques de sécurité, les outils (plan de sécurité, PCA, plan SSI) et la nécessaire sensibilisation des collaborateurs.

APPROCHE PÉDAGOGIQUE Alternance d’études de cas, d’apports théoriques, de discussions concrètes. Pédagogie participative.

PRÉREQUIS ET MODALITÉS D'ÉVALUATION Aucun prérequis. Quiz en amont et en fin de formation pour évaluer le niveau et les acquis des participants.

PROGRAMME

1) MATIN : DE QUOI S'AGIT-IL ? • Environnement géopolitique : le risque terroriste - Étude et analyse de l'environnement, du contexte, de l'organisation - Actualité, périodicité des périodes d'affluence • Politique de sécurité : Veille sécuritaire (éveil, surveillance, investigation) Information et communication interne Bâtir et préserver une culture, sensibiliser l'interne à la sécurité

2) APRÈS-MIDI : CAS PARTICULIER DE VOTRE SECTEUR INDUSTRIEL • Programme défini en fonction du secteur d'activité du client

3) MATIN : DE QUOI S'AGIT-IL ? • L’environnement cyber : Qu’est-ce que le cyberespace ? - Agressions dans le cyberespace - Se méfier du « cyberterrorisme » • Exposition aux risques cyber : risques généraux/spécifiques • Cas particulier de votre secteur industriel • Les données, nouvel actif de l’entreprise Le RGPD - Couche sémantique. E-réputation

4) APRÈS-MIDI : POLITIQUE CYBER DE L'ENTREPRISE • DSE/DSI - RSSI. EBIOS, normes ISO 27000 • Politique de sécurité cyber (PSI) : Ses objectifs (cadre général) - Hygiène informatique. Sensibilisation aux risques (internes/externes) - Crise cyber : incidents mineurs/majeurs

5) CONCLUSION GÉNÉRALE DU SÉMINAIRE : • Entre paranoïa et candeur : minimiser le(s) risque(s) - Stratégie des risques (cartographie, hiérarchisation) - Plan stratégique de sécurité - PCA/PRA

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