• 100,3 M Population
  • 4 324 USD PIB par habitant
  • A4 Note environnement des affaires (Coface)
  • 32,9 ans Age moyen
  • 4,12 Mds USD Balance commerciale (médicaments)
  • Rapport sur les importations et les exportations (Ministère de l’Industrie et du Commerce), Direction générale des douanes (27/07/2025)
  • Caractéristiques du marché
  • Opportunités pour l'offre française
  • Responsabilité sociétale
  • Clés d'accès

Les fondamentaux

L’industrie pharmaceutique vietnamienne connaît une croissance annuelle moyenne estimée entre 6 et 8 % sur la période 2023–2028, portée par la participation active d’entreprises locales et de grands groupes pharmaceutiques internationaux. Le marché atteint 7 Mds USD en 2025 avec une projection de 10 Mds USD d’ici 2026. Le Vietnam est actuellement le deuxième plus grand marché pharmaceutique en Asie du Sud-Est, derrière l’Indonésie. Le Vietnam dispose d’une infrastructure pharmaceutique bien développée, avec plus de 242 sites de production respectant les normes GMP de l’OMS, dont 21 conformes aux standards stricts des GMP de l’UE. La production locale reste modeste et centrée sur les génériques, qui représentent environ 60 % de la consommation, tandis que les capacités en biotechnologie restent limitées : seulement 6 usines de vaccins, 1 site pour les médicaments biotechnologiques et 2 en développement. Les produits biologiques sont majoritairement issus de technologies classiques, avec peu de traitements innovants pour les maladies graves ou émergentes. Le nombre de médicaments originaux fabriqués au Vietnam est passé de 9 à près de 30, grâce à des accords de transfert de technologie avec des entreprises pharmaceutiques internationales. Environ 90 % des matières premières utilisées dans la fabrication de médicaments au Vietnam doivent être importées. En 2024, la valeur des importations pharmaceutiques a atteint près de 4,4 Mds USD (+27,9 % par rapport à 2023). Les principaux fournisseurs sont la France, les États-Unis, l’Allemagne et l’Inde.

Pour aller plus loin

image de couverture du livre blanc

Livre blanc : les Clubs Santé

Dans le cadre de sa stratégie de soutien au commerce extérieur, le Gouvernement a créé en 2014 le dispositif de fédérateur santé à l’export, afin d’assurer une mission de soutien, de promotion et de fédération de la filière française de santé. Dans un monde où les enjeux de santé sont plus que jamais au cœur des priorités stratégiques des États, la France dispose d’atouts remarquables. Son excellence hospitalière, son écosystème de recherche de pointe, sa capacité d’innovation industrielle et numérique, ainsi que l’engagement de ses acteurs publics et privés lui permettent de rayonner bien au-delà de ses frontières. Afin de transformer cette richesse en influence durable et en opportunités concrètes à l’international, il nous fallait un cadre structurant, agile et collectif. C’est dans cette logique qu’est né, au sein du Comité stratégique de filière Industries et Technologies de Santé (CSF-ITS), le réseau des Clubs Santé. Pensés comme des espaces d’échange, d’information et de coordination, ces Clubs ont vocation à réunir les entreprises françaises de santé – start-ups, PME, ETI, groupes – aux côtés des établissements hospitaliers, instituts de recherche, opérateurs publics et privés et institutions locales ou françaises. Ensemble, ils partagent une même ambition : promouvoir l’offre française de santé dans toutes ses dimensions, au service des besoins des pays partenaires. Co-pilotés par Business France et un acteur industriel, les Clubs Santé offrent un format souple, fondé sur la concertation, l’intelligence collective et l’action. Ils constituent un levier précieux de visibilité et de lobbying auprès des décideurs institutionnels, ministères de la santé, bailleurs internationaux, et grandes agences de coopération. Ils permettent aux entreprises de mieux anticiper les appels d’offres, de renforcer leur compréhension des attentes locales et d’agir de manière plus coordonnée sur des projets complexes. Ils favorisent enfin une approche intégrée, dans laquelle la complémentarité des solutions françaises – de l’ingénierie hospitalière au numérique en santé, de la formation médicale à la biotechnologie – devient un véritable argument de différenciation. À travers ce livre blanc, nous avons souhaité valoriser cette dynamique collective, illustrer les réussites déjà obtenues par les 12 Clubs Santé à travers le monde et ouvrir la voie à de nouveaux développements. Car les défis de la santé mondiale exigent des coopérations renforcées et durables. Les Clubs Santé en sont l’un des outils concrets, au service d’une stratégie française de présence et d’impact dans les écosystèmes internationaux de santé.