La quatrième génération à la tête de cette entreprise familiale compte désormais 11 brasseries dans le monde. L’entreprise se caractérise par un modèle de croissance externe spécial : en gardant les sites de production des entreprises rachetées tout en réinvestissant dedans pour les améliorer. L’entreprise entend ainsi réaliser des économies d’échelles « qui ont du sens » sans dénaturer la qualité de la bière. Duvel Moortgat fait également face à un défi de taille : maintenir ses actionnaires (familiaux) engagés pour l’entreprise sur le long terme.

Sources : RTBF, L’Echo, Belga, 05/09/2021

*Cette brève a été rédigée par la CCI France Belgique