En mai 2026, Proya prend le contrôle de la marque Gen Z Flower Knows en portant sa participation à 51 % pour 351 M RMB (52,7 M USD). L’opération valorise la marque à 2,83 Mds RMB (419 M USD), reflétant ses solides performances (1,73 Mds RMB de chiffre d’affaires et une forte rentabilité, soit 259,5 M USD) et une croissance toujours en accélération en 2026.

Créée en 2016, Flower Knows s’est distinguée grâce à une identité très forte, fondée sur un concept “conte de fées” et inspirée des dessins animés, ainsi que sur des packagings collectionnables. Ce positionnement lui a permis de bâtir une communauté extrêmement dynamique sur les réseaux sociaux (Douyin, Xiaohongshu, TikTok, Instagram), devenant une marque chinoise influente à l’international. Son expansion hors Chine est stratégique : elle représente déjà plus de 11 % de ses ventes, avec des prix jusqu’à deux fois plus élevés à l’étranger.

Cette acquisition s’inscrit dans un contexte plus défensif pour Proya. En 2025, le groupe a connu un ralentissement inédit, avec une baisse du chiffre d’affaires et des profits. Sa marque principale de skincare, pilier historique, est en recul et pèse moins dans les ventes globales. Malgré la croissance rapide de ses marques secondaires, celles-ci restent trop petites pour compenser ce ralentissement.

Dans ce contexte, Flower Knows apparaît comme un levier immédiat et efficace : contrairement à de nombreuses acquisitions, elle apporte déjà taille, rentabilité et reconnaissance. Elle permet aussi à Proya de diversifier son portefeuille en ciblant un segment différent. Tandis que Caitang vise les femmes actives avec un positionnement premium, Flower Knows s’adresse à la Gen Z via une offre accessible et fortement communautaire.

Plus largement, cette opération illustre un changement de modèle dans la beauté en Chine. La croissance ne repose plus sur une seule marque phare, mais sur la capacité à construire un portefeuille diversifié. Les acquisitions deviennent un outil clé pour accélérer le développement, accéder à de nouveaux consommateurs et renforcer la pertinence culturelle.

Enfin, cette stratégie s’inscrit dans l’ambition de Proya de devenir un acteur mondial majeur. L’achat de Flower Knows montre que le groupe privilégie désormais l’acquisition de marques déjà établies, disposant d’une forte identité, d’une base communautaire solide et d’un potentiel international, plutôt que le développement interne seul.

Source :Jing Daily, 22 mai 2026