Le duo a commencé à travailler ensemble il y a deux ans après que Valmont a pu observer le potentiel de la technologie de la société Prospera mise en place dans l'Idaho. 

"Je ne pense pas que quiconque ait pensé que cela pourrait se transformer en fusion et acquisition, mais nous étions tous très intéressés par la transformation d'un élément d'infrastructure d'une telle ampleur en un robot ou une machine intelligente", explique Daniel Koppel, cofondateur et PDG de Prospera."

La décision de Prospera d'emprunter la voie des fusions et acquisitions est en partie liée à sa stratégie de commercialisation. La vente directe aux consommateurs s'est avérée difficile, selon M. Koppel, qui considère que Prospera possède une plus grande expertise dans le domaine de la technologie au lieu du marketing et des ventes.

Le secteur des technologies agroalimentaires connaît une recrudescence des acquisitions, les acteurs bien établis et les entreprises plus avancées voyant les avantages de l'acquisition de jeunes entreprises prometteuses.

Prospera n'exclut pas d'autres fusions et acquisitions dans le cadre de sa stratégie de croissance.

"Nous prévoyons de développer considérablement l'entreprise et nous avons de très grands projets pour l'avenir. Ce n'est pas la dernière fois que nous ferons les gros titres à l'avenir."

Source : Lauren Manning, 13 Mai 2021, AgFunders