• 51,6 M Population
  • 32 418,3 USD PIB par habitant
  • A1 Note environnement des affaires
  • 44,5 ans Age moyen
  • 10 % / 90 % % Hôpitaux publics / privés
  • MOHW, Presse locale (01/07/2024)
  • Caractéristiques du marché
  • Opportunités pour l'offre française
  • Responsabilité sociétale
  • Clés d'accès

Les fondamentaux

Le marché coréen des équipements médicaux était évalué à 8 Mds EUR en 2022. Le système de couverture médicale (National Healthcare Insurance) favorise l’expansion de ce secteur puisqu’elle couvre 97 % de la population et les investissements publics.​​ Les Coréens détiennent le record de l’OCDE en termes de visites médicales effectuées, avec une moyenne de près de 17 consultations par an et par habitant,et sont également 1er en nombre de lit d’hôpitaux avec entre 12 et 13 lits pour 1 000 habitants en 2023.​ Le gouvernement coréen souhaite doubler d’ici 2027 les exportations de dispositifs médicaux en investissant dans la R&D, notamment dans les diagnostics in vitro, l’imagerie, l’industrie dentaire et la santé digitale.​ Toutefois, le pays doit aussi faire face au vieillissement rapide de sa population : le taux de fertilité est le plus bas du monde, s’établissant à 0,72 en 2023 et les prévisions démographiques estiment la part des personne âgées de plus de 65 ans dans la population totale à 25 % d’ici 2030 ; déjà en 2022, les plus de 60 ans représentaient 22 % de la population.​ Ainsi, en raison du vieillissement rapide de la population et du changement de paradigme vers la « qualité de vie », l’industrie médicale et l’industrie des dispositifs médicaux connaissent une croissance constante.​

Importations de dispositifs médicaux en Corée du Sud en 2023

Ce visuel met en avant les principaux partenaires de la Corée du Sud en termes d'importations en 2023.

Ce visuel met en avant les principaux partenaires de la Corée du Sud en termes d'importations en 2023.

Pour aller plus loin

image de couverture du livre blanc

Livre blanc : les Clubs Santé

Dans le cadre de sa stratégie de soutien au commerce extérieur, le Gouvernement a créé en 2014 le dispositif de fédérateur santé à l’export, afin d’assurer une mission de soutien, de promotion et de fédération de la filière française de santé. Dans un monde où les enjeux de santé sont plus que jamais au cœur des priorités stratégiques des États, la France dispose d’atouts remarquables. Son excellence hospitalière, son écosystème de recherche de pointe, sa capacité d’innovation industrielle et numérique, ainsi que l’engagement de ses acteurs publics et privés lui permettent de rayonner bien au-delà de ses frontières. Afin de transformer cette richesse en influence durable et en opportunités concrètes à l’international, il nous fallait un cadre structurant, agile et collectif. C’est dans cette logique qu’est né, au sein du Comité stratégique de filière Industries et Technologies de Santé (CSF-ITS), le réseau des Clubs Santé. Pensés comme des espaces d’échange, d’information et de coordination, ces Clubs ont vocation à réunir les entreprises françaises de santé – start-ups, PME, ETI, groupes – aux côtés des établissements hospitaliers, instituts de recherche, opérateurs publics et privés et institutions locales ou françaises. Ensemble, ils partagent une même ambition : promouvoir l’offre française de santé dans toutes ses dimensions, au service des besoins des pays partenaires. Co-pilotés par Business France et un acteur industriel, les Clubs Santé offrent un format souple, fondé sur la concertation, l’intelligence collective et l’action. Ils constituent un levier précieux de visibilité et de lobbying auprès des décideurs institutionnels, ministères de la santé, bailleurs internationaux, et grandes agences de coopération. Ils permettent aux entreprises de mieux anticiper les appels d’offres, de renforcer leur compréhension des attentes locales et d’agir de manière plus coordonnée sur des projets complexes. Ils favorisent enfin une approche intégrée, dans laquelle la complémentarité des solutions françaises – de l’ingénierie hospitalière au numérique en santé, de la formation médicale à la biotechnologie – devient un véritable argument de différenciation. À travers ce livre blanc, nous avons souhaité valoriser cette dynamique collective, illustrer les réussites déjà obtenues par les 12 Clubs Santé à travers le monde et ouvrir la voie à de nouveaux développements. Car les défis de la santé mondiale exigent des coopérations renforcées et durables. Les Clubs Santé en sont l’un des outils concrets, au service d’une stratégie française de présence et d’impact dans les écosystèmes internationaux de santé.