• 131 M Population
  • 13 641 USD PIB par habitant
  • A3 Note environnement des affaires (Coface)
  • 29 Age moyen
  • 37%/67% % Hôpitaux publics / privés
  • Ministère de la santé, AMIIF, AMID, CANIFARMA, 2025 (07/08/2025)
  • Caractéristiques du marché
  • Opportunités pour l'offre française
  • Responsabilité sociétale
  • Clés d'accès

Les fondamentaux

Le Mexique occupe une position de premier plan en tant que producteur de dispositifs médicaux en Amérique latine et se classe au 3ème rang mondial en tant qu'exportateur. Il est le principal fournisseur des États-Unis : 96,7 % des dispositifs médicaux produits et assemblés au Mexique sont exportés vers l’Amérique du Nord. D'autres marchés importants incluent la Chine, la Belgique, l’Allemagne, le Royaume Uni et Singapoure. La demande locale de dispositifs médicaux est donc élevée. En 2024, le montant total des ventes pour la spécialité des dispositifs médicaux était de 19,37 Mds USD. La part des ventes sur le marché domestique a augmenté par rapport à 2023 et a atteint 90,1 % des ventes totales. Les ventes sur le marché international (exportation) ont représenté 9,9 %, soit un point de pourcentage de moins qu'en 2023. Le pays compte 32 entreprises mexicaines qui se consacrent au développement, à la fabrication et à la commercialisation de dispositifs médicaux, avec une expertise cumulée de 90 ans. Ces entreprises exploitent plus de 40 usines nationales et proposent 8 000 produits enregistrés dans 75 spécialités médicales différentes. En 2024, les entreprises spécialisées dans les dispositifs médicaux employaient 162 352 personnes. Celles-ci se répartissaient entre la production (69,3 %), l'administration (10,1 %) et la vente (5,7 %). Il existe plusieurs pôles industriels répartis dans divers États, notamment Nuevo León, Baja California, Puebla, Jalisco, l'État de Mexico et la Ville de Mexico. La main-d'œuvre locale est qualifiée et coûte en moyenne 20 % de moins qu'aux États-Unis. (ENIFARM, 2023).

Chiffres clé sur les dispositifs médicaux

Pour aller plus loin

image de couverture du livre blanc

Livre blanc : les Clubs Santé

Dans le cadre de sa stratégie de soutien au commerce extérieur, le Gouvernement a créé en 2014 le dispositif de fédérateur santé à l’export, afin d’assurer une mission de soutien, de promotion et de fédération de la filière française de santé. Dans un monde où les enjeux de santé sont plus que jamais au cœur des priorités stratégiques des États, la France dispose d’atouts remarquables. Son excellence hospitalière, son écosystème de recherche de pointe, sa capacité d’innovation industrielle et numérique, ainsi que l’engagement de ses acteurs publics et privés lui permettent de rayonner bien au-delà de ses frontières. Afin de transformer cette richesse en influence durable et en opportunités concrètes à l’international, il nous fallait un cadre structurant, agile et collectif. C’est dans cette logique qu’est né, au sein du Comité stratégique de filière Industries et Technologies de Santé (CSF-ITS), le réseau des Clubs Santé. Pensés comme des espaces d’échange, d’information et de coordination, ces Clubs ont vocation à réunir les entreprises françaises de santé – start-ups, PME, ETI, groupes – aux côtés des établissements hospitaliers, instituts de recherche, opérateurs publics et privés et institutions locales ou françaises. Ensemble, ils partagent une même ambition : promouvoir l’offre française de santé dans toutes ses dimensions, au service des besoins des pays partenaires. Co-pilotés par Business France et un acteur industriel, les Clubs Santé offrent un format souple, fondé sur la concertation, l’intelligence collective et l’action. Ils constituent un levier précieux de visibilité et de lobbying auprès des décideurs institutionnels, ministères de la santé, bailleurs internationaux, et grandes agences de coopération. Ils permettent aux entreprises de mieux anticiper les appels d’offres, de renforcer leur compréhension des attentes locales et d’agir de manière plus coordonnée sur des projets complexes. Ils favorisent enfin une approche intégrée, dans laquelle la complémentarité des solutions françaises – de l’ingénierie hospitalière au numérique en santé, de la formation médicale à la biotechnologie – devient un véritable argument de différenciation. À travers ce livre blanc, nous avons souhaité valoriser cette dynamique collective, illustrer les réussites déjà obtenues par les 12 Clubs Santé à travers le monde et ouvrir la voie à de nouveaux développements. Car les défis de la santé mondiale exigent des coopérations renforcées et durables. Les Clubs Santé en sont l’un des outils concrets, au service d’une stratégie française de présence et d’impact dans les écosystèmes internationaux de santé.