• 32 M Population
  • 2 537 USD PIB par habitant
  • B Note environnement des affaires (Coface)
  • -1 576 829 USD Balance commerciale (médicaments)
  • 17,9 Age moyen
  • Trade Map - 2023 (11/07/2024)
  • Caractéristiques du marché
  • Opportunités pour l'offre française
  • Responsabilité sociétale
  • Clés d'accès

Les fondamentaux

En Côte d’Ivoire, l’accès aux médicaments progresse mais reste inégal : la moitié de la population peut aujourd’hui se rendre en pharmacie, tandis que les habitants des zones rurales sont davantage dépendants des dépôts de médicaments ou de la médecine traditionnelle, en raison du coût des traitements et d’un maillage territorial encore insuffisant. Le marché pharmaceutique ivoirien est estimé à environ 537 millions EUR, en croissance d’environ 11,4 % par rapport à 2022. Ce marché reste très dépendant de l’étranger, avec plus de 90 % des médicaments importés, ce qui expose le pays aux perturbations logistiques internationales. Sanofi est le principal acteur du marché, puis l’Inde, le Maroc, la Chine et l’Allemagne figurent parmi les principaux fournisseurs. La production locale couvre encore une part limitée des besoins nationaux, autour de 5 à 6 %, malgré les ambitions des autorités de renforcer l’autonomie pharmaceutique dans les prochaines années. Parmi les fabricants présents sur le territoire, OLEA occupe une place dominante, représentant environ 3 % du marché privé. Les prix des médicaments - qu’ils soient génériques ou de marque - sont sensiblement plus élevés que les standards internationaux, renforçant la dépendance du système de santé aux importations. Enfin, le marché informel reste un enjeu majeur de santé publique. Les autorités intensifient la lutte contre les circuits illégaux : les saisies de produits médicaux falsifiés ont fortement augmenté ces dernières années, témoignant de l’ampleur du phénomène.

Pour aller plus loin

image de couverture du livre blanc

Livre blanc : les Clubs Santé

Dans le cadre de sa stratégie de soutien au commerce extérieur, le Gouvernement a créé en 2014 le dispositif de fédérateur santé à l’export, afin d’assurer une mission de soutien, de promotion et de fédération de la filière française de santé. Dans un monde où les enjeux de santé sont plus que jamais au cœur des priorités stratégiques des États, la France dispose d’atouts remarquables. Son excellence hospitalière, son écosystème de recherche de pointe, sa capacité d’innovation industrielle et numérique, ainsi que l’engagement de ses acteurs publics et privés lui permettent de rayonner bien au-delà de ses frontières. Afin de transformer cette richesse en influence durable et en opportunités concrètes à l’international, il nous fallait un cadre structurant, agile et collectif. C’est dans cette logique qu’est né, au sein du Comité stratégique de filière Industries et Technologies de Santé (CSF-ITS), le réseau des Clubs Santé. Pensés comme des espaces d’échange, d’information et de coordination, ces Clubs ont vocation à réunir les entreprises françaises de santé – start-ups, PME, ETI, groupes – aux côtés des établissements hospitaliers, instituts de recherche, opérateurs publics et privés et institutions locales ou françaises. Ensemble, ils partagent une même ambition : promouvoir l’offre française de santé dans toutes ses dimensions, au service des besoins des pays partenaires. Co-pilotés par Business France et un acteur industriel, les Clubs Santé offrent un format souple, fondé sur la concertation, l’intelligence collective et l’action. Ils constituent un levier précieux de visibilité et de lobbying auprès des décideurs institutionnels, ministères de la santé, bailleurs internationaux, et grandes agences de coopération. Ils permettent aux entreprises de mieux anticiper les appels d’offres, de renforcer leur compréhension des attentes locales et d’agir de manière plus coordonnée sur des projets complexes. Ils favorisent enfin une approche intégrée, dans laquelle la complémentarité des solutions françaises – de l’ingénierie hospitalière au numérique en santé, de la formation médicale à la biotechnologie – devient un véritable argument de différenciation. À travers ce livre blanc, nous avons souhaité valoriser cette dynamique collective, illustrer les réussites déjà obtenues par les 12 Clubs Santé à travers le monde et ouvrir la voie à de nouveaux développements. Car les défis de la santé mondiale exigent des coopérations renforcées et durables. Les Clubs Santé en sont l’un des outils concrets, au service d’une stratégie française de présence et d’impact dans les écosystèmes internationaux de santé.