Les fondamentaux
Le secteur des ICC représente seulement 1 % du PIB tunisien mais il y a une réelle volonté de dynamiser cette filière. Plusieurs acteurs se positionnent et structurent le secteur, notamment dans une optique de développement social, économique et touristique.
On observe une offre de biens et services de plus en plus importante, notamment avec l'organisation de festivals de musique électronique, par exemple.
Le développement de l'intérêt des institutions, des mécènes et des organisations contribue également à soutenir ce secteur en plein essor.
On assiste à l'émergence de start-ups dans le domaine des ICC, telles que Nuked, Cockroach, Artify, Teskerti.tn, entre autres.
De même, plusieurs incubateurs tels que Lab'ess et Minassa voient le jour pour soutenir et accompagner ces nouvelles initiatives.
Tous ces dispositifs sont mis en place pour répondre à une demande toujours croissante en biens et services de cette filière.
Chiffre clé du secteur
Filiéres les plus génératrices de CA
Opportunités pour l'offre française
Il existe peu de formations dans le secteur de la culture (Tfanen Takwin, Executive Master Management et Politiques de la Culture à Dauphine Tunis…)
Le Plan National de relance du secteur de l’artisanat 2018-2022 comprend notamment un axe sur la promotion et le développement des compétences artisanales. Même si la formation dans ce domaine est essentielle, elle est souvent délaissée : la main d’œuvre, majoritairement féminine (83 % des emplois), est souvent illettrée et n’a pas vraiment bénéficié de formation.
Il existe une réelle demande de structures d’appui et d’aide pour les projets culturels. 6 axes majeurs sont sollicités :
L’appui à la création d’entreprise, l’élaboration de stratégies, l’appui opérationnel en management, marketing et comptabilité, l’appui au développement et à la croissance, le réseautage et l’insertion sur le marché, le mentoring et la transmission de savoirs
Source :
Fondation Rambourg, BIAT, Agence tunisienne de la formation professionnelle, Lapresse.tn, (02/07/2023)
Responsabilité sociétale
Clés d'accès
Le profil des partenaires / approche commerciale à privilégier
Il existe 3 types de profils de partenaires avec lesquelles les entreprises peuvent collaborer
Partenaires locaux : acteurs locaux bien établis dans le secteur des ICC en Tunisie. Cela inclut des entreprises de production audiovisuelle, des agences de publicité, des studios d'enregistrement, des galeries d'art, des maisons d'édition, etc.
Institutions culturelles : travailler en étroite collaboration avec la cité de la culture ou des musées peut vous donner accès à des ressources culturelles et faciliter l'organisation d'événements culturels.
Agences internationale : si votre projet a une dimension internationale, envisagez de collaborer avec des organisations et des partenaires étrangers, tel que Institut français, British Council, Instituto Cervantes, Goethe-Institut.
La réglementation spécifique
Le cadre législatif est souvent vieillissant et en retard par rapport aux évolutions du marché (compétition internationale, évolution technologique…).
De même, les processus administratifs peuvent freiner la créativité (autorisations à demander auprès de plusieurs ministères, complexité d’importation de biens culturels, taxation…).
La loi sur le mécénat de 2014 est peu connue et mériterait d’être plus médiatisée. La totalité des montants consacrées au mécénat est déductible des revenus imposables.
Niveau de taxation
Règle générale : 25 % de taux d’imposition sur les sociétés
Descend à 10 % pour l’agriculture et la pêche, ainsi que pour les activités de soutien (éducation, enseignement, formation professionnelle…)
Monte à 35 % pour les secteurs financiers, les hydrocarbures et les télécommunications
TVA : 19 %
Source :
Lapresse.tn, Ministère des finances, (02/07/2023)
