• 85,4 M Population
  • 13 235,9 USD PIB par habitant
  • A4 Note environnement des affaires (Coface)
  •   63,2 %/36,8 % % Hôpitaux publics / privés
  • 34 Age moyen
  • Rapport de l’Agence de planification d’Istanbul, Statista, AA (04/08/2025)
  • Caractéristiques du marché
  • Opportunités pour l'offre française
  • Responsabilité sociétale
  • Clés d'accès

Les fondamentaux

Le marché des dispositifs médicaux en Turquie est soutenu par une forte implication du gouvernement dans le développement et la modernisation de son parc hospitalier, une concurrence et une diversification des services proposés par les hôpitaux privés, un bon accès à la sécurité sociale et une hausse du nombre de personnes qui souscrivent à une mutuelle complémentaire (+800 000 personnes en 2024). C’est un marché stratégique pour l’export car 85 % des achats sont importés, avec une valeur de 5,4 Mds USD en 2024 ; c'est le 2ᵉ marché en MENA et le 3ᵉ en Europe centrale et orientale. Parallèlement, la Turquie se positionne comme une destination de tourisme médical international, en accueillant près de 1,5 M de patients étrangers en 2024, générant plus de 3 Mds USD de revenus. L’État, 1er fournisseur de soins en Turquie, est naturellement le 1er client du secteur avec 79,2% des achats. La concurrence entre les plus grands groupes privés dans la santé (Acibadem, Medicina, Florence Nightingale, Memorial Health Group et Medipol) dynamise les investissements, en particulier dans les technologies innovantes. Les États-Unis, la Chine et l’Allemagne dominent en tant que fournisseurs, tandis que la France se classe à la 7ᵉ place. Le secteur des dispositifs médicaux est constitué d’environ 2 300 importateurs, 1 792 fabricants et 700 importateurs/fabricants, la Turquie comptant au total 12 817 entreprises dans le secteur des équipements médicaux et chirurgicaux en 2024, un chiffre en hausse par rapport à l’année précédente. Part des dépenses en dispositifs médicaux et DIV dans les dépenses totales de santé : 8,2 %.

Évolution du chiffre d’affaires du secteur

Pour aller plus loin

image de couverture du livre blanc

Livre blanc : les Clubs Santé

Dans le cadre de sa stratégie de soutien au commerce extérieur, le Gouvernement a créé en 2014 le dispositif de fédérateur santé à l’export, afin d’assurer une mission de soutien, de promotion et de fédération de la filière française de santé. Dans un monde où les enjeux de santé sont plus que jamais au cœur des priorités stratégiques des États, la France dispose d’atouts remarquables. Son excellence hospitalière, son écosystème de recherche de pointe, sa capacité d’innovation industrielle et numérique, ainsi que l’engagement de ses acteurs publics et privés lui permettent de rayonner bien au-delà de ses frontières. Afin de transformer cette richesse en influence durable et en opportunités concrètes à l’international, il nous fallait un cadre structurant, agile et collectif. C’est dans cette logique qu’est né, au sein du Comité stratégique de filière Industries et Technologies de Santé (CSF-ITS), le réseau des Clubs Santé. Pensés comme des espaces d’échange, d’information et de coordination, ces Clubs ont vocation à réunir les entreprises françaises de santé – start-ups, PME, ETI, groupes – aux côtés des établissements hospitaliers, instituts de recherche, opérateurs publics et privés et institutions locales ou françaises. Ensemble, ils partagent une même ambition : promouvoir l’offre française de santé dans toutes ses dimensions, au service des besoins des pays partenaires. Co-pilotés par Business France et un acteur industriel, les Clubs Santé offrent un format souple, fondé sur la concertation, l’intelligence collective et l’action. Ils constituent un levier précieux de visibilité et de lobbying auprès des décideurs institutionnels, ministères de la santé, bailleurs internationaux, et grandes agences de coopération. Ils permettent aux entreprises de mieux anticiper les appels d’offres, de renforcer leur compréhension des attentes locales et d’agir de manière plus coordonnée sur des projets complexes. Ils favorisent enfin une approche intégrée, dans laquelle la complémentarité des solutions françaises – de l’ingénierie hospitalière au numérique en santé, de la formation médicale à la biotechnologie – devient un véritable argument de différenciation. À travers ce livre blanc, nous avons souhaité valoriser cette dynamique collective, illustrer les réussites déjà obtenues par les 12 Clubs Santé à travers le monde et ouvrir la voie à de nouveaux développements. Car les défis de la santé mondiale exigent des coopérations renforcées et durables. Les Clubs Santé en sont l’un des outils concrets, au service d’une stratégie française de présence et d’impact dans les écosystèmes internationaux de santé.