• 131 M Population
  • 13 641 USD PIB par habitant
  • A3 Note environnement des affaires (Coface)
  • 29 Age moyen
  • -3,25 Mds USD Balance commerciale (médicaments)
  • Ministère de la santé, AMIIF, AMID, CANIFARMA, 2025 (07/08/2025)
  • Caractéristiques du marché
  • Opportunités pour l'offre française
  • Responsabilité sociétale
  • Clés d'accès

Les fondamentaux

Le Mexique est le deuxième marché pharmaceutique d'Amérique latine et se classe parmi les 15 premiers au niveau mondial. En tant qu'important producteur de médicaments, notamment d'antibiotiques, d'anti-inflammatoires et de traitements anticancéreux, le Mexique a dépassé les 10 Mds EUR de ventes de produits pharmaceutiques en 2023 et devrait atteindre les 11,83 Mds EUR d’ici 2028. Selon le gouvernement mexicain, les échanges commerciaux totaux (incluant les importations et les exportations) de produits pharmaceutiques se sont élevés à 11, 5 Mds USD américains en 2024. Les principaux pays exportateurs de produits pharmaceutiques en 2022 étaient l'Allemagne (122 791 M USD), les États-Unis (93 616 M USD) et l’Irlande (86 350 M USD). La même année, les principaux pays importateurs de produits pharmaceutiques étaient l’Allemagne (77 M USD), l’Italie (35 M USD), le Royaume-Uni (32 M USD) et la France (32 M USD). Selon une enquête nationale de l’industrie pharmaceutique en 2024 (ENIFARM), les ventes totales de ce secteur ont enregistré une augmentation de 6 % par rapport à 2023. Avec 5,5 % du PIB national alloué, le Mexique se classe parmi les pays de l'OCDE qui investissent le moins dans la santé, proportionnellement à son économie. Sur le total du PIB national de la santé enregistré en 2024, un cinquième correspond aux services hospitaliers, tandis que le travail non rémunéré dans les soins de santé représente plus de 15 %. En termes de répartition, environ 44 % de la valeur est attribuée au secteur public, le reste est réparti entre le secteur privé et l'économie informelle.

Pour aller plus loin

image de couverture du livre blanc

Livre blanc : les Clubs Santé

Dans le cadre de sa stratégie de soutien au commerce extérieur, le Gouvernement a créé en 2014 le dispositif de fédérateur santé à l’export, afin d’assurer une mission de soutien, de promotion et de fédération de la filière française de santé. Dans un monde où les enjeux de santé sont plus que jamais au cœur des priorités stratégiques des États, la France dispose d’atouts remarquables. Son excellence hospitalière, son écosystème de recherche de pointe, sa capacité d’innovation industrielle et numérique, ainsi que l’engagement de ses acteurs publics et privés lui permettent de rayonner bien au-delà de ses frontières. Afin de transformer cette richesse en influence durable et en opportunités concrètes à l’international, il nous fallait un cadre structurant, agile et collectif. C’est dans cette logique qu’est né, au sein du Comité stratégique de filière Industries et Technologies de Santé (CSF-ITS), le réseau des Clubs Santé. Pensés comme des espaces d’échange, d’information et de coordination, ces Clubs ont vocation à réunir les entreprises françaises de santé – start-ups, PME, ETI, groupes – aux côtés des établissements hospitaliers, instituts de recherche, opérateurs publics et privés et institutions locales ou françaises. Ensemble, ils partagent une même ambition : promouvoir l’offre française de santé dans toutes ses dimensions, au service des besoins des pays partenaires. Co-pilotés par Business France et un acteur industriel, les Clubs Santé offrent un format souple, fondé sur la concertation, l’intelligence collective et l’action. Ils constituent un levier précieux de visibilité et de lobbying auprès des décideurs institutionnels, ministères de la santé, bailleurs internationaux, et grandes agences de coopération. Ils permettent aux entreprises de mieux anticiper les appels d’offres, de renforcer leur compréhension des attentes locales et d’agir de manière plus coordonnée sur des projets complexes. Ils favorisent enfin une approche intégrée, dans laquelle la complémentarité des solutions françaises – de l’ingénierie hospitalière au numérique en santé, de la formation médicale à la biotechnologie – devient un véritable argument de différenciation. À travers ce livre blanc, nous avons souhaité valoriser cette dynamique collective, illustrer les réussites déjà obtenues par les 12 Clubs Santé à travers le monde et ouvrir la voie à de nouveaux développements. Car les défis de la santé mondiale exigent des coopérations renforcées et durables. Les Clubs Santé en sont l’un des outils concrets, au service d’une stratégie française de présence et d’impact dans les écosystèmes internationaux de santé.